Leadership
Rozwój umiejętności związanych z budowaniem i przewodzeniem zespołowi to dziś konieczność każdego lidera. Jeśli chcesz poznać techniki przywództwa, budowania autorytetu, inspirowania innych, chcesz dowiedzieć się jak wyznaczać cele, przekazywać i przyjmować informację zwrotną – zapraszamy na szkolenie.
Kurs Leadership jest zestawem lekcji, w których zebrana jest podstawowa wiedza, konieczna do rozwijania kompetencji związanych z przywództwem. Jest skierowany do kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla, do wszystkich, którzy zarządzają ludźmi i chcą rozwijać swoje kompetencje w tym obszarze.
Do kogo skierowany jest kurs?
- Liderzy, którzy poszukują nowych możliwości usprawnień w podległych obszarach i chcących rozwijać swoje kompetencje w zakresie przewodzenia zespołem
- Kierownicy chcący rozwinąć stosowane techniki, skuteczniej zarządzać zadaniami i komunikacją z pracownikami
- Osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi zainteresowane rozwojem kompetencji pracowników
- Właściciele, osoby zarządzające, menadżerowie szukający sposobów na poprawę komunikacji w zespole, chcący rozwinąć kompetencje lidera
- Wszystkie osób które chcą poprawić środowisko pracy
Agenda szkolenia:
- Autorytet szefa.
- Menedżer vs Lider.
- Jak zostać skutecznym liderem?
- W jaki sposób rozwijać i wzmacniać charakter?
- W jaki sposób rozwijać i wzmacniać charakter?
- Determinacja w dążeniu do realizacji celu
- Ćwiczenie
- Energia i pozytywne nastawienie
- Pewność siebie
- Zespół:
- Rozwój umiejętności – zespół
- Ustalenie zasad współpracy
- Prowadzenie zebrań zespołu
- Komunikowanie trudnej decyzji
- Praca z oporem
- Jednostka:
- Rozwój Umiejętności – jednostka
- Informacja zwrotna a poziom wymagań lidera
- Informacja zwrotna a świadomość i rozwój
- Sposoby przekazywania informacji zwrotnej
- Ćwiczenie Informacja zwrotna
- Trudne sytuacje menedżerskie:
- Procedura odmawiania
- Procedura reprymendy
- Ćwiczenie Reprymenda
- Procedura nagradzania
- Indywidualne delegowanie zadań
- Indywidualne delegowanie zadań
- Podsumowanie i test wiedzy
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz imienny certyfikat uczestnictwa.
Czas trwania szkolenia: 79 minut
Forma szkolenia: video-learning (25 wykładów, quizy, e-book)
Czas dostępu: 30 dni
Prowadzący szkolenie:
Bartłomiej Sapała – doświadczony trener sprzedaży i zarządzania, organizacji i optymalizacji procesów oraz efektywności osobistej. Prowadzi szkolenia dla menedżerów z zakresu Kierowania zespołem i Organizacji pracy. Skuteczny menadżer w obszarze budowania od podstaw struktur organizacyjnych i sprzedażowych. Specjalizuje się w szkoleniach sprzedażowych z zakresu prowadzenia rozmów handlowych i negocjacji, obsługi klienta w sprzedaży detalicznej, kierowania zespołem oraz efektywności osobistej. Przez wiele lat związany z firmą Decathlon, szkolił ludzi w zakresie europejskich standardów obsługi klienta i sprzedaży, co okazało się jedną z kluczowych strategii umożliwiających rozwój firmy w naszym kraju.