Eliminacja Marnotrawstwa
Marnotrawstwem jest wszystko to, za co klient nie chce zapłacić. Eliminacja marnotrawstwa w firmie jest zawsze procesem. Nie dotyczy tylko firm produkcyjnych. Eliminować straty można w każdym aspekcie życia i prowadzenia firmy – włącznie z biurem. Ile marnujesz czasu na szukanie? Na przekazywanie informacji? Na układanie, przekładanie dokumentów, części? Jak bardzo nie zorganizowany jest proces transportu? Kto, ile na co czeka? Czym przepełnione są magazyny?
Wiedza zawarta w kursie pozwoli eliminować marnotrawstwo, a co za tym idzie, wskaże obszary, w których są oszczędności.
Czego się nauczysz?
- Diagnozować proces, definiować w nim straty i wartości
- Poznasz narzędzia wspierające proces eliminacji strat
- Nauczysz się rozpoznawać wąskie gardła procesów
- Dowiesz się jak zwiększyć zysk organizacji
- Poznasz cele skutecznej produkcji
- Uporządkujesz procesy
- Wyeliminujesz zbędne narzędzia oraz elementy procesu
- Zaczniesz eliminować straty
Do kogo jest adresowany kurs?
- Liderzy produkcji którzy poszukują nowych możliwości usprawnień w podległych obszarach
- Właściciele, osoby zarządzające, menadżerowie szukający sposobów na obniżenie kosztów
- Kierownicy chcący rozwinąć stosowane techniki
- Osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi zainteresowane rozwojem kompetencji pracowników
- Wszystkie osoby które chcą polepszyć środowisko pracy
Forma: video-learning (96 minut, 17 wykładów, ćwiczenia, quizy)
Czas dostępu: 30 dni
Agenda szkolenia:
- Po co istnieją firmy? Definicja zysku. LEKCJA DEMO
- Definicja pojęcia straty i wartości w procesie – część I
- Ćwiczenie
- Definicja pojęcia straty i wartości w procesie- część II
- Cele skutecznej produkcji
- Za co chce zapłacić klient? – część I
- Ćwiczenie
- Za co chce zapłacić klient? – część II
- Czym jest Lean Management
- Jak zwiększyć zysk w duchu Lean? – część I
- Ćwiczenie
- Jak zwiększyć zysk w duchu Lean? – część II
- Mura, Muri
- MUDA
- MUDA Postojów
- MUDA Zbędnych ruchów – część 1
- Ćwiczenie
- MUDA Zbędnych ruchów – część 2
- MUDA Błędów jakościowych
- MUDA Nadmiernego przetwarzania
- MUDA Nadmiernego transportu
- MUDA Nadmiernych zapasów – część 1
- Wprowadzenie
- Ćwiczenie
- MUDA Nadmiernych zapasów – część 2
- MUDA Nadmiernej produkcji
- Eliminacja marnotrawstwa – obserwacja procesu i podsumowanie
- Eliminacja marnotrawstwa – Test wiedzy
Poznaj swojego trenera
Piotr Kowalczyk – trener, konsultant Lean Manufacturing z kilkuletnim doświadczeniem w koordynowaniu projektów z obszaru optymalizacji i doskonalenia jakości procesów produkcyjnych w wiodących międzynarodowych koncernach z branży motoryzacyjnej. Trener Lean Manufacturing. Swoją wiedzą z zakresu MUDA dzieli się w naszym kursie e-learningowym Eliminacja marnotrawstwa. Jest autorem wielu artykułów oraz gościem w naszych podcastach. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu zarządzania procesami produkcyjnymi w oparciu o nowoczesne metody ciągłego doskonalenia, Lean Management i filozofii Kaizen. Prowadził szkolenia dla takich firm m.in. jak: Bosch, AGI Media, Pekpol, Allcomp, Orlen S.A, Kongsberg Automotive, Manufaktura Bolesławiec.